Thường những điều này được kết thúc vài phút trước khi lập lại, Steve thỉnh thoảng xem trước những phiên bản thay thế để đánh giá phản ứng của nhóm trước khi quyết định sử dụng cái nào.Họ hầu như không ở nhà.Đầu tiên, các nhân viên đã nổi giận tuy nhiên, về sau, họ bắt đầu phó thác cho Steve công việc tiếp thị.“Đó là thời kỳ sa sút của cả Apple và IBM.Chúng tôi nghĩ nó chỉ khoảng 1/4 nhưng nó lại khoảng 50/50.Điều đó không xảy ra vì một số học sinh, cũng sắp tốt nghiệp, biết kế hoạch của họ và đã cắt bỏ những banner đó.Steve đã luôn luôn thích những bức ảnh với các biểu tượng văn hóa.Là kết quả của nhiều tuần làm việc, tổ chức rạch ròi và áp lực rất cao của nhiều người tạo nên hình ảnh “người đàn ông phía sau rèm cửa”.Ông đã mang đến một liều thuốc mới cho sự hồi sinh của công ty.Chỉ trong tháng giêng và tháng 2.

Xem thêm Thu gọn