Trước khi có thể làm cho IBM trở nên một tổ chức tư duy và tư duy toàn cầu, Watson thấy cần tránh cho IBM sai lầm như ông đã từng gặp.Vẫn là thông điệp ngược lại nhiều nhận định mà ông phát biểu trên Forbes ngàyĐầu năm 1963, IBM đã dẫn đầu về doanh thu vựơt qua cả Sperry Rand nhà sản xuất của Univac.Gerstner biết rằng, IBM vào thời của mình, phải tự dựa vào chính nó.Nó được truyền đi vừa như một giai thoại vừa như một khẳng định chắc chắn.Nhưng logo tám nét ngang nổi tiếng ngày hôm nay phải đợi đến năm 1972 mới xuất hiện diễn tả thời đại tốc độ.này được biểu diễn bằng các số 0 và 1, nên rất khó đọc và sử dụng.Những người ở ITR vì thế sẽ thấy mình có phần quan trọng hơn những công ty khác mà Flint mua về.người ta thấy máy tính có thể tháo và ráp dễ dàng các bộ phận.Có thể thấy gì qua sự kiện này? Nhiều đánh giá cho rằng Watson kiêu ngạo và thiếu phán đoán về thị trường chứng khoán trước những biến động
